Candidatos à licença UEFA Pro no caminho certo

Candidatos a treinadores oriundos de Áustria, Inglaterra e Alemanha passaram algum tempo na sede da UEFA, em Nyon, esta semana, no mais recente seminário de quatro dias organizado como parte do inovador programa de intercâmbio de formação de treinadores, para candidatos à licença UEFA Pro, concebido pelo organismo europeu.

Vários antigos jogadores profissionais, em busca de ascenderem nos escalões da profissão, participaram no seminário que decorreu na Casa do Futebol Europeu. Debates em grupo, análises dos jogos desta semana da UEFA Champions League e conversas com treinadores profissionais fizeram parte da agenda.

Os participantes de cada curso vieram de três países e foram acompanhados pelos directores da área de formação de treinadores da respectiva federação. A UEFA nomeou tutores/formadores de treinadores experientes para trabalharem com o director-técnico da UEFA e os serviços educativos de futebol da UEFA no evento, que contou igualmente com a participação activa de membros do Painel Jira da UEFA.

"O objectivo é fornecer aos candidatos da licença UEFA Pro troca de conhecimentos internacional", disse o director-técnico da UEFA, Andy Roxburgh. "Gostaríamos que tivessem acesso a conteúdos da UEFA e tutores. O nosso objectivo é ajudar as federações na área vital da formação de treinadores."

O curso-piloto inaugural do programa foi realizado na sede da UEFA em Maio, antes de um segundo curso-piloto ter sido organizado na Dinamarca, em Junho. As federações receberem com agrado a possibilidade de trocarem informações com as homólogas estrangeiras e examinarem tendências a nível internacional.

Os treinadores receberam uma série de conselhos valiosos. "O mais importante é nunca deixarem de se questionar", disse Roxburgh. "Recebem informações, elas desenvolvem-se em relações, ajuda-vos a vocês e aos outros a melhorarem, a motivarem pessoas, estimula o pensamento e constrói confiança." Realizou-se um debate sobre como um treinador lida com situações de crise, a força mental exigida para enfrentar a pressão da actividade e as capacidades humanas que são necessárias, como honestidade, boa capacidade de comunicação, paixão e atitude positiva.

Nico Romeijn, director das academias de treinadores da Federação Holandesa de Futebol (KNVB), participou em representação do Painel. "Uma equipa vencedora tem que ver com ataque, defesa e transições", disse, "por isso têm que apontar a direcção certa à vossa equipa – conhecer os seus pontos-fortes e fracos, e o que querem que ela alcance. É preciso elaborar planos de treino tácticos e físicos se quiserem ser bem-sucedidos. Precisam de saber transmitir conhecimento aos jogadores e comunicar. E precisam sempre de aprender para continuarem a melhorar."

O orador convidado, Gareth Southgate, antigo internacional inglês que actualmente é responsável pelo desenvolvimento de elite na Federação Inglesa de Futebol (FA), deu uma explicação fascinante sobre a transição de jogador de topo para treinador de uma equipa da Premier League inglesa, e como viveu e lidou com as exigências do novo cargo. Os candidatos também descobriram o que os treinadores de topo pretendem quando utilizam sistemas de observação de jogadores, como o Prozone, e que analisam as actuais tendências tácticas da UEFA Champions League.

Treino em relação aos media é uma componente crucial da formação moderna de um treinador, de modo a lidar com a imprensa escrita, rádio e televisão. Dois candidatos foram postos à prova numa simulação de "flash interview", que normalmente ocorre imediatamente após o final de um jogo da UEFA Champions League, para saber como reagiriam, e os impactos positivos e negativos dos seus comentários diante da câmara – comentários que podem muito bem servir de manchete na comunicação social do dia seguinte.

Várias perguntas essenciais foram colocadas aos candidatos e que estes precisarão de fazer a eles próprios no desenrolar das suas carreiras. "Os treinadores de topo têm total dedicação e empenho. Estão prontos a corresponder às exigências? Possuem valores claros? São capazes de visualizar o caminho que querem seguir? Gostam de lidar com meia-dúzia de problemas diários? Gostam de trabalhar com pessoas? Conseguem adaptar-se? Como lidariam com jogadores de alto nível? São capazes de enfrentar a comunicação social? Estas coisas vão ser decisivas para o vosso sucesso e sobrevivência como treinadores."