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Discursos inspiradores sobre a liderança no feminino

Combatero preconceito inconscienteno local de trabalhofoi o temadaspalestrasepainel de debate da mais recente edição do Programa de Liderança Feminina no Futebol da UEFA.

Da esquerda para a direita - Kieran Finn, Pedro Pinto, Tabi Haller-Jorden e Martin Kallen
Da esquerda para a direita - Kieran Finn, Pedro Pinto, Tabi Haller-Jorden e Martin Kallen ©Getty Images

Todas fomos sujeitas a um preconceito inconsciente no local de trabalho e é nossa responsabilidade mudar essa mentalidade: foi esta a mensagem que emergiu das palestras e debates no Programa de Liderança Feminino de Futebol da UEFA, em Nyon.

No segundo dia do curso de uma semana, a mensagem foi consistente e surgiu de contributos que representam diferentes e variadas experiências.

Tabi Haller-Jorden, presidente e CEO do The Paradigm Forum Gmbh

"As mentalidades e as premissas ficam pelo caminho quando se trata de implementar a diversidade de género, apesar de toda a evidência mostrar que quando as mulheres estão melhor representadas no local de trabalho isso tem um efeito de arrastamento positivo para o negócio. O que está a tornar-se cada vez mais aparente é que ao olhar-se para alguém de imediato se faz um julgamento e, muitas vezes, os homens são promovidos a cargos de liderança com base no seu potencial enquanto as mulheres são avaliadas pelo seu desempenho".

Kieran Finn, vice-presidente da empresa internacional de recursos humanos, PAREXEL

"Criar a consciência [da igualdade de género] é algo em que ao longo do ano passado trabalhámos muito na nossa empresa. À medida que aprofundamos a informação, caminhamos no sentido de fazer mais mudanças estruturais na forma como trabalhamos. Mas sabemos que somos responsáveis por isso porque todos já experimentámos o impacto negativo de uma outra pessoa com preconceito inconsciente".

Martin Kallen, CEO da UEFA Events SA

"A vossa carreira é o vosso projecto pessoal, pelo que têm de envolver-se nele plenamente. Significa isso que tem de investir na preparação das suas sessões para obterem o máximo delas juntamente com os vossos mentores. O planeamento é também muito importante porque terão de ter a visão própria sobre o caminho a seguir na vossa carreira de forma a poder ascender aos níveis seguintes, projectando-se para onde desejam estar nos próximos dois a quatro anos".