Coisas do futebol que não se podem comprar

Como os The Beatles nos disseram em 1964, há algumas coisas que o dinheiro não pode comprar. No caso deles, na música em questão, era o amor a iludi-los. A mais recente edição da UEFA•technician, publicação oficial da UEFA , destaca as coisas que treinadores e jogadores não podem comprar, mesmo que sejam muito bem remunerados pelo seu trabalho.

Na sua coluna editorial, Andy Roxburgh, director-técnico da UEFA, enumera um conjunto de razões pelas quais o dinheiro não significa tudo no futebol profissional. "Uma carteira recheada não ajuda um treinador a desenvolver as capacidades de liderança, a ganhar experiência, reconhecimento ou tempo", diz Roxburgh. "O dinheiro não garante um cargo a um treinador, não lhe dá a energia de que precisa para sobreviver numa função exigente, nem o torna um vencedor."

Da mesma forma, não é suficiente ter jogadores dotados numa equipa. É necessário juntar outros elementos para chegar ao sucesso. "Trabalho de equipa, harmonia no campo, saúde e condição física no plantel e consistência no desempenho são ingredientes vitais", explica Roxburgh. "E todos estes factores são alheios à força da carteira."

O director-técnico da UEFA acrescenta que a satisfação nada tem a ver com o preço. Para os técnicos que trabalham com jovens jogadores, há prazer e felicidade na tarefa de formar a próxima geração de treinadores e de jogadores. O respeito simplesmente não pode ser comprado. "A profissão de treinador, em todas as suas formas, não chega para comprar respeito. Este só pode ser merecido pela contínua demonstração de competência, credibilidade e qualidade."

Um dos treinadores que merecem enorme respeito é o seleccionador da Espanha, Vicente del Bosque, que levou o seu país ao título no Mundial de 2010 e que também ganhou, entre outros troféus, a UEFA Champions League pelo Real Madrid CF. Entrevistado nesta edição da revista, Del Bosque, técnico conhecido pelas qualidades humanas, somadas ao talento e à paixão pelo futebol, proporciona uma visão fascinante do seu trabalho e explica as razões que levaram a Espanha a dominar o futebol mundial nos anos recentes. "Para mim, o mais importante foi termos conseguido acabar com o complexo de sermos um país pequeno", refere.

Há treinadores que não podem ser imitados. Pense-se em Josep Guardiola, do FC Barcelona, ou em Alex Ferguson, do Manchester United FC, ambos acumuladores de títulos nacionais e internacionais, e amplamente respeitados na profissão. Com a ajuda de jogadores e treinadores contemporâneos de Guardiola, a UEFA•technician examina as chaves do sucesso do treinador catalão ao comando da brilhante equipa do Barça: motivação individual, aliada à evolução táctica que permite evitar a previsibilidade e aos talentos magníficos que tem ao dispor.

A UEFA•technician debruça-se também sobre a relação entre aqueles que jogam futebol e os que o dirigem. Cita a UEFA como exemplo positivo de uma organização que combina a função administrativa, enquanto organismo que tutela o futebol europeu, com a necessidade de manter o coração futebolístico a trabalhar. Essa combinação fica bem patente no centro desportivo de Colovray, situado em frente à Casa do Futebol Europeu, em Nyon, onde jovens árbitros são treinados e onde técnicos de vários continentes se juntam para trocar ideias. "Misturar os fatos de treino com os fatos dos executivos na sede da UEFA cria um verdadeiro ambiente futebolístico", lê-se na UEFA•technician.

A formação de treinadores é um elemento crucial do trabalho técnico da UEFA, baseado na assunção de que treinadores bem formados ajudam à criação de bons futebolistas. Para além disso, a Convenção de Treinadores da UEFA ajuda a elevar os níveis técnicos em toda a Europa, a trazer o devido reconhecimento à profissão e a promover a troca de ideias à escala internacional. A The Technician aborda o excelente trabalho levado a cabo pela UEFA, com depoimentos dos especialistas do Painel Jira e de representantes das federações envolvidas nesta área, destacando a importância da educação na preparação de treinadores para as duras realidades da "linha da frente".

Leia a UEFA•technician nº 51